Connaissez exactement la performance de votre entrepôt.
Je suis Marco Pecoraro — j'aide les entrepôts à définir les indicateurs qui comptent, à bâtir des tableaux de bord et des rapports opérationnels, et à transformer vos données d'entrepôt — de n'importe quel WMS, ERP ou chiffrier — en décisions sur les effectifs, l'emplacement des produits et les niveaux de service.
La mesure au service de l'opération
Une analyse propre à l'entrepôt — conçue autour des décisions que prennent chaque jour les superviseurs et les gestionnaires :
Définition des indicateurs d'entrepôt
Taux de prélèvement, utilisation des quais, justesse des stocks, délai de traitement des commandes, expéditions à temps — les bonnes métriques pour votre opération, définies de façon cohérente pour que tout le monde mesure la même chose.
Tableaux de bord et rapports opérationnels
Tableaux de bord par quart et pour la direction, à partir de vos données d'entrepôt — ce qui s'est passé aujourd'hui, où sont les goulots, et ce qui évolue dans le mauvais sens.
Suivi de la productivité
Unités par heure, par zone, par quart et par activité — une visibilité sur l'emploi de la main-d'œuvre et sur les fuites de productivité.
Analyse de la justesse des stocks
Résultats d'inventaires tournants, tendances des ajustements et analyse des causes profondes des écarts — pour que la justesse s'améliore au lieu d'être simplement recomptée.
Des données de l'opération, pour l'opération
L'analyse n'a de valeur que si elle change ce qui se passe sur le terrain. Mes rapports sont conçus autour des décisions d'entrepôt — à partir du système que vous utilisez — SAP ou non :
Un projet en tête ?
Parlez-moi de votre entrepôt, de votre échéancier et de vos objectifs — je réponds en un jour ouvrable.
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